Crea y Gestiona tu Empresa

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Te enseñará a crear tu empresa paso a paso, entendiendo cada una de las fases del proceso y te ayudará a gestionarla una vez la pongas en marcha.

En sus páginas muestra, con un lenguaje claro y sencillo, las diferentes etapas, trámites y requisitos que debes abordar en el proceso de creación de tu empresa y te facilita la información y las herramientas adecuadas para enfrentarte a ellos.

Te ayudará a tomar la decisión de crear tu propio negocio con seguridad y gestionarlo adecuadamente.

Qué es Crea y Gestiona tu Empresa

Crea y Gestiona tu Empresa es una completa guía que te enseñará a crear tu empresa paso a paso, entendiendo cada una de las fases del proceso y te ayudará a gestionarla.

En sus páginas muestra, con un lenguaje claro y sencillo, las diferentes etapas, trámites y requisitos que debes abordar en el proceso de creación de tu empresa y te facilita la información y las herramientas adecuadas para enfrentarte a ellos con éxito.

Formato digital o impreso

Lenguaje claro y sencillo

Ejemplos de apoyo

Qué te ofrece Crea y Gestiona tu Empresa

Crea y Gestiona tu Empresa desarrolla en profundidad todos y cada uno de los aspectos que hay que tener en cuenta en la puesta en marcha y desarrollo de un negocio:

  • La correcta definición y concreción de la idea de negocio.
  • Su estudio de viabilidad y las posibles alternativas a la hora de conseguir financiación.
  • La redacción del plan de negocio.
  • El diseño y la estructuración del área de producción.
  • La implantación y desarrollo del plan de marketing.
  • La gestión de los recursos humanos.
  • Las principales nociones económicas, fiscales, contables, financieras, laborales y mercantiles que inciden en una empresa.

Con este manual paso a paso diseñarás tu propia organización:

Análisis de mercado

Analizarás el mercado, los clientes, los proveedores, los distribuidores y el producto para poner en práctica la estrategia o estrategias de marketing más apropiadas y controlar sus resultados.

Plan de marketing

Aprenderás a desarrollar e implantar un plan de marketing para dar a conocer tus productos o servicios y aumentar tus ventas.

Campañas de publicidad

En la guía encontrarás ejemplos de campaña de marketing. Incluye campañas en Facebook ads, Google ads, creación de un blog y muchas más acciones de publicidad y promoción de ventas.

Área de producción

Definirás y organizarás tu sistema de producción para que tu empresa sea operativa, optimizando los recursos de los que dispongas.

Organización y recursos humanos

Determinarás los recursos humanos necesarios para poner en marcha tu negocio.

Dividirás tu empresa en departamentos, decidirás las personas que vas a contratar y aprenderás a hacerlo.

Forma jurídica

Adoptarás la forma jurídica más beneficiosa para la consecución de tus fines disponiendo de toda la información necesaria para ello.

Viabilidad económico-financiera

Desarrollarás planes de viabilidad económico-financieros definiendo:

  • Inversiones iniciales
  • Previsiones de tesorería
  • Determinación de costes fijos y variables
  • Redacción de balances de situación
  • Cuentas de pérdidas y ganancias
  • Análisis de todos los datos mediante ratios, punto de equilibrio, fondo de maniobra y otros indicadores económico-financieros.

Fuentes de financiación y ayudas

Conocerás y tendrás acceso a todas las fuentes de financiación disponibles para poner en marcha tu proyecto.

El libro incluye además una lista de direcciones donde encontrar distintas ayudas como: formación, herramientas de planificación y gestión, asesoramiento, gestión de trámites administrativos para la creación de empresas y solicitud de subvenciones, espacios para el establecimiento del negocio u oficina o financiación.

Crea y Gestiona tu Empresa trata además la problemática de los seguros, registros de propiedad intelectual, seguimiento en la empresa de la ley de protección de datos, prevención de riesgos laborales o la implantación de tu empresa en internet.

Por último, te ofrece 11 buenas ideas de negocio para que las pongas en práctica.

Índice detallado

Consideraciones previas
  • El emprendedor
  • La idea de negocio
  • Ampliación de la idea de negocio
  • El producto o servicio
  • El mercado
  • Los medios
  • Los objetivos
  • Estudio inicial de viabilidad
  • Viabilidad legal
  • Viabilidad técnica
  • Viabilidad financiera
  • Viabilidad económica
  • La toma de la decisión
  • Consejos antes de realizar el plan de negocio
  • El modelo canvas
El plan de negocio
Presentación del proyecto
  • Resumen ejecutivo
  • Presentación de los promotores
Plan de marketing
  • Análisis de mercado
  • Análisis general del mercado
  • Análisis del entorno
  • Análisis de los consumidores
  • Análisis de la competencia
  • La previsión de ventas.
  • Análisis D.A.F.O.
  • Los objetivos del marketing
  • Diseño de estrategias
  • Estrategias genéricas o de primer orden
  • El marketing mix
  • El producto/servicio
  • Precio
  • Distribución
  • Comunicación
  • Publicidad
  • Promoción de ventas
  • Merchandising
  • Relaciones públicas
  • El patrocinio
  • Clientes. Política de fidelización
Plan de producción
  • Diseño del producto o servicio
  • Elección del tipo de proceso productivo
  • Diseño del proceso productivo
  • Distribución en planta
  • Localización de la empresa
  • Redacción del plan de compras
  • Gestión de stocks
  • La calidad en la producción
Plan de organización y Recursos Humanos
  • Determinación de los recursos humanos necesarios para poner en marcha el negocio
  • Análisis de puestos de trabajo
  • Organización funcional de la empresa
  • El organigrama
  • Asignar y asumir responsabilidades
  • Reclutamiento y selección del personal
  • Política de contratación.
  • Formalización y características de un contrato de trabajo
  • Principales obligaciones externas en materia de personal
Área jurídico-fiscal
  • Empresario Individual
  • Trámites para la puesta en marcha de la actividad
  • Puesta en marcha de tu empresa telemáticamente
  • Libros obligatorios que debes llevar
  • Comunidad de Bienes
  • Sociedad Civil
  • Sociedad de Responsabilidad Limitada.
  • Tramitación exprés
  • Sociedad limitada nueva empresa
  • Sociedad Anónima
  • Sociedad Unipersonal
  • Sociedad Laboral
  • La Sociedad Cooperativa
  • Sociedad Comanditaria Simple
  • Sociedad Comanditaria por Acciones
  • Sociedad Colectiva
  • Trámites específicos para ciertas actividades
Plan económico financiero
  • Plan de inversiones
  • Gastos de establecimiento
  • Plan de financiación
  • Sistema de cobros a clientes y pagos a proveedores
  • Presupuesto de tesorería
  • Cuenta de resultados previsional
  • Balance de situación previsional
  • El estudio económico financiero
  • Ratios económico-financieros
  • El período medio de maduración
  • Fondo de maniobra
  • El punto muerto o umbral de rentabilidad
  • El valor actualizado neto de una inversión (VAN)
  • Periodo de recuperación de una inversión
Otras consideraciones
  • Seguros
  • Propiedad intelectual
  • Derechos de autor
  • Marca y nombre comercial
  • Diseños industriales
  • Patentes
  • Protección de datos
  • Medio ambiente
  • I+D+i
  • Prevención de riesgos laborales
  • Internet. Imprescindible
Ejemplo de un plan de negocio
11 buenas ideas de negocio
Recursos y ayudas a tu alcance

En definitiva

Crea y Gestiona tu empresa te ayuda a tomar la decisión de crear tu propio negocio con seguridad y gestionarlo adecuadamente.

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