Manual Creación Planes de Negocio

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El manual de creación de planes de negocio te ayudará a poner en marcha tu empresa con seguridad.

Con él conocerás todos y cada uno de los aspectos que debes tener en cuenta en la realización de tu plan de negocio.

Te ayudarás a confeccionar los distintos apartados de tu plan y a desarrollar satisfactoriamente cada uno de ellos.

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Qué es el Manual de Creación de Planes de Negocio

El Manual de Creación de Planes de Negocio es la guía que te ayudará a poner en marcha tu empresa con seguridad, enseñándote todos y cada uno de los aspectos que debes tener en cuenta en la realización de tu plan de negocio.

Con él aprenderás a confeccionar los distintos apartados de tu plan y a desarrollar satisfactoriamente cada uno de ellos.

Formato digital e impreso

Lenguaje claro y sencillo

Ejercicios de apoyo

Qué te ofrece el Manual de Creación de Planes de Negocio

El Manual de Creación de Planes de Negocio te ayudará en el proceso de creación de tu empresa indicándote paso a paso lo que tienes que hacer en cada momento.

Incluye además un plan de negocio de ejemplo para servirte de guía.

Qué conseguirás con este manual

Con él paso a paso diseñarás tu propia organización:

Analizarás el mercado, los clientes, los proveedores, los distribuidores y el producto para poner en práctica la estrategia o estrategias de marketing más apropiadas y controlar sus resultados.

Definirás y organizarás tu sistema de producción y de recursos humanos, adoptarás la forma jurídica más beneficiosa para la consecución de tus fines y aprenderás a desarrollar planes de viabilidad económico-financieros.

También incluye una serie de ideas de negocio para servirte de inspiración y una guía con recursos a tu alcance ofrecidos por instituciones públicas y privadas.

Recursos de apoyo

Herramientas

Enlaces

Qué herramientas incluye

El libro contiene los siguientes recursos:

Idea de negocio

Conocerás las características que debe cumplir tu idea para poder ser llevada a la práctica y las cuestiones imprescindibles que debes tener en cuenta antes de lanzarte a tu aventura empresarial.

Análisis de mercado

Sabrás cómo realizar un análisis de mercado en profundidad que te facilite información para orientar correctamente tu empresa a tus potenciales clientes.

Analizarás el mercado, los clientes, los proveedores, los distribuidores y el producto para poner en práctica la estrategia o estrategias de marketing más apropiadas y controlar sus resultados.

Plan de marketing

Diseñarás e implantarás un plan de marketing efectivo para dar a conocer tus productos o servicios y aumentar tus ventas

Campañas de publicidad

En el manual encontrarás ejemplos de campaña de marketing. Incluye campañas en Facebook ads, Google ads, creación de un blog y muchas más acciones de publicidad y promoción de ventas.

Plan de producción

Definirás la estructura y funcionamiento de tu área de producción para poder fabricar tu producto o prestar tu servicio de manera eficiente, reduciendo al máximo tus costes.

Plan de Recursos Humanos

Determinarás los recursos humanos necesarios para poner en marcha tu negocio y sabrás cómo encontrarlos, organizarlos y motivarlos.

Forma jurídica

Adoptarás la forma jurídica más beneficiosa para la consecución de tus fines.

Plan de Viabilidad económico-financiero

Desarrollarás tu plan de viabilidad económico-financiero definiendo:

  • Inversiones iniciales
  • Previsiones de tesorería
  • Determinación de costes fijos y variables
  • Redacción de balances de situación
  • Cuentas de pérdidas y ganancias
  • Análisis de todos los datos mediante ratios, punto de equilibrio, fondo de maniobra y otros indicadores económico-financieros.

Fuentes de financiación y ayudas

Conocerás y tendrás acceso a todas las fuentes de financiación para poner en marcha tu proyecto.

Aprende a tu ritmo

Aumenta tus competencias

Crece como profesional

Qué recursos te ofrece

El manual también incluye una serie de ideas de negocio para servirte de inspiración y una guía con recursos a tu alcance ofrecidos por instituciones públicas y privadas como:

  • Formación
  • Herramientas de planificación y gestión
  • Asesoramiento
  • Gestión de trámites administrativos para la creación de empresas
  • Solicitud de subvenciones
  • Espacios para el establecimiento del negocio u oficinas
  • Contactos con personas y entidades relacionadas directa o indirectamente con el negocio o financiación.

ÍNDICE DETALLADO

  • ¿Todos podemos ser emprendedores?
  • ¿Qué características debe poseer un buen emprendedor?
  • Conclusión
  • Cómo surge una idea de negocio
  • Características fundamentales de una idea de negocio
  • El producto o servicio.
  • El mercado.
  • Los medios.
  • Los objetivos.
  • Viabilidad legal.
  • Viabilidad técnica.
  • Viabilidad financiera.
  • Viabilidad económica.
  • La toma de la decisión.
  • Consejos antes de realizar el plan de negocio
  • Resumen ejecutivo
  • Presentación de los promotores
  • Análisis de mercado.
  • Qué es un mercado.
  • Qué es un estudio de mercado.
  • Elección de las fuentes de información.
  • Análisis general del mercado.
  • Análisis del entorno.
  • Análisis de los consumidores.
  • Análisis de la competencia.
  • Conclusiones.
  • Análisis D.A.F.O.
  • Los objetivos del marketing.
  • Diseño de estrategias.
  • Estrategias genéricas o de primer orden.
  • El marketing mix.
  • El producto/servicio.
  • Precio.
  • Distribución.
  • Comunicación.
  • Cómo hacer una campaña publicitaria.
  • Diseño del producto/servicio.
  • Diseño del proceso productivo.
  • Redacción del plan de compras.
  • Gestión de stocks
  • Localización de las instalaciones productivas.
  • Personas necesarias para poner en marcha el negocio.
  • Organización funcional de la empresa.
  • El organigrama.
  • Política de contratación.
  • Empresario individual (Autónomo)
  • Trámites de constitución del empresario individual
  • Puesta en marcha telemáticamente.
  • Libros obligatorios empresario individual.
  • Comunidad de Bienes.
  • Sociedad de Responsabilidad Limitada.
  • Trámites para la constitución de una sociedad limitada.
  • Libros obligatorios de la sociedad limitada.
  • Sociedad Laboral.
  • Sociedad Cooperativa.
  • Plan de inversiones
  • Gastos de establecimiento
  • Plan de financiación
  • Sistema de cobros a clientes y pagos a proveedores
  • Presupuesto de tesorería
  • Cuenta de resultados previsional
  • Balance de situación previsional
  • El estudio económico financiero
  • Ratios económico-financieros
  • El período medio de maduración
  • Fondo de maniobra
  • El punto muerto o umbral de rentabilidad
  • El valor actualizado neto de una inversión (VAN)
  • Periodo de recuperación de una inversión

Actualizado

Económico

Hecho para ti

En definitiva

El manual de creación de planes de negocio te ayudará a poner en marcha tu empresa con seguridad y a enfocarla adecuadamente al mercado.

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