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El Manual de Creación de Planes de Negocio te ayuda a poner en marcha tu empresa con seguridad.
Con él conocerás todos y cada uno de los aspectos que debes tener en cuenta en la realización de tu plan de empresa. Te ayudará a confeccionar los distintos apartados de tu plan y a desarrollar satisfactoriamente cada uno de ellos.
El Manual de Creación de Planes de Negocio te ayudará a poner en marcha tu empresa y a enfocarla al mercado.
Qué es el Manual de Creación de Planes de Negocio
El Manual de Creación de Planes de Negocio es la guía que te ayudará a poner en marcha tu empresa con seguridad, enseñándote todos y cada uno de los aspectos que debes tener en cuenta en la realización de tu plan de negocio.
Con él aprenderás a confeccionar los distintos apartados de tu plan y a desarrollar satisfactoriamente cada uno de ellos.
El Manual de Creación de Planes de Negocio te ayudará en el proceso de creación de tu empresa indicándote paso a paso lo que tienes que hacer en cada momento.
Formato digital o impreso
Lenguaje claro y sencillo
Ejercicios de apoyo
Qué te ofrece el Manual de Creación de Planes de Negocio
El libro contiene los siguientes recursos:
Idea de negocio
Conocerás las características que debe cumplir tu idea para poder ser llevada a la práctica y las cuestiones imprescindibles que debes tener en cuenta antes de lanzarte a tu aventura empresarial.
Análisis de mercado
Sabrás cómo realizar un análisis de mercado en profundidad que te facilite información para orientar correctamente tu empresa a tus potenciales clientes.
Analizarás el mercado, los clientes, los proveedores, los distribuidores y el producto para poner en práctica la estrategia o estrategias de marketing más apropiadas y controlar sus resultados.
Plan de marketing
Diseñarás e implantarás un plan de marketing efectivo para dar a conocer tus productos o servicios y aumentar tus ventas
Campañas de publicidad
En el manual encontrarás ejemplos de campaña de marketing. Incluye campañas en Facebook ads, Google ads, creación de un blog y muchas más acciones de publicidad y promoción de ventas.
Plan de producción
Definirás la estructura y funcionamiento de tu área de producción para poder fabricar tu producto o prestar tu servicio de manera eficiente, reduciendo al máximo tus costes.
Plan de Recursos Humanos
Determinarás los recursos humanos necesarios para poner en marcha tu negocio y sabrás cómo encontrarlos, organizarlos y motivarlos.
Forma jurídica
Adoptarás la forma jurídica más beneficiosa para la consecución de tus fines.
Plan de Viabilidad económico-financiero
Desarrollarás tu plan de viabilidad económico-financiero definiendo:
- Inversiones iniciales
- Previsiones de tesorería
- Determinación de costes fijos y variables
- Redacción de balances de situación
- Cuentas de pérdidas y ganancias
- Análisis de todos los datos mediante ratios, punto de equilibrio, fondo de maniobra y otros indicadores económico-financieros.
Fuentes de financiación y ayudas
Conocerás y tendrás acceso a todas las fuentes de financiación para poner en marcha tu proyecto.
El manual también incluye una serie de ideas de negocio para servirte de inspiración y una guía con recursos a tu alcance ofrecidos por instituciones públicas y privadas como:
- Formación
- Herramientas de planificación y gestión
- Asesoramiento
- Gestión de trámites administrativos para la creación de empresas
- Solicitud de subvenciones
- Espacios para el establecimiento del negocio u oficinas
- Contactos con personas y entidades relacionadas directa o indirectamente con el negocio o financiación.
Índice detallado
El emprendedor
- ¿Todos podemos ser emprendedores?
- ¿Qué características debe poseer un buen emprendedor?
- Conclusión
La idea de negocio
- Cómo surge una idea de negocio
- Características fundamentales de una idea de negocio
Ampliación de la idea de negocio
- El producto o servicio.
- El mercado.
- Los medios.
- Los objetivos.
Estudio inicial de viabilidad
- Viabilidad legal.
- Viabilidad técnica.
- Viabilidad financiera.
- Viabilidad económica.
- La toma de la decisión.
El plan de negocio
- Consejos antes de realizar el plan de negocio
Presentación del proyecto
- Resumen ejecutivo
- Presentación de los promotores
Plan de marketing
- Análisis de mercado.
- Qué es un mercado.
- Qué es un estudio de mercado.
- Elección de las fuentes de información.
- Análisis general del mercado.
- Análisis del entorno.
- Análisis de los consumidores.
- Análisis de la competencia.
- Conclusiones.
- Análisis D.A.F.O.
- Los objetivos del marketing.
- Diseño de estrategias.
- Estrategias genéricas o de primer orden.
- El marketing mix.
- El producto/servicio.
- Precio.
- Distribución.
- Comunicación.
- Cómo hacer una campaña publicitaria.
Plan de producción
- Diseño del producto/servicio.
- Diseño del proceso productivo.
- Redacción del plan de compras.
- Gestión de stocks
- Localización de las instalaciones productivas.
Plan de organización y recursos humanos
- Personas necesarias para poner en marcha el negocio.
- Organización funcional de la empresa.
- El organigrama.
- Política de contratación.
Elección de la forma jurídica
- Empresario individual (Autónomo)
- Trámites de constitución del empresario individual
- Puesta en marcha telemáticamente.
- Libros obligatorios empresario individual.
- Comunidad de Bienes.
- Sociedad de Responsabilidad Limitada.
- Trámites para la constitución de una sociedad limitada.
- Libros obligatorios de la sociedad limitada.
- Sociedad Laboral.
- Sociedad Cooperativa.
Plan económico financiero
- Plan de inversiones
- Gastos de establecimiento
- Plan de financiación
- Sistema de cobros a clientes y pagos a proveedores
- Presupuesto de tesorería
- Cuenta de resultados previsional
- Balance de situación previsional
- El estudio económico financiero
- Ratios económico-financieros
- El período medio de maduración
- Fondo de maniobra
- El punto muerto o umbral de rentabilidad
- El valor actualizado neto de una inversión (VAN)
- Periodo de recuperación de una inversión
Anexos
Ejemplo de un plan de negocio
11 buenas ideas de negocio
Recursos y ayudas a tu alcance
En definitiva
El manual de creación de planes de negocio te ayudará a poner en marcha tu empresa con seguridad y a enfocarla adecuadamente al mercado.
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