Manual Creación Planes de Negocio

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El Manual de Creación de Planes de Negocio te ayuda a poner en marcha tu empresa con seguridad.

Con él conocerás todos y cada uno de los aspectos que debes tener en cuenta en la realización de tu plan de empresa. Te ayudará a confeccionar los distintos apartados de tu plan y a desarrollar satisfactoriamente cada uno de ellos.

El Manual de Creación de Planes de Negocio te ayudará a poner en marcha tu empresa y a enfocarla al mercado.

Qué es el Manual de Creación de Planes de Negocio

El Manual de Creación de Planes de Negocio es la guía que te ayudará a poner en marcha tu empresa con seguridad, enseñándote todos y cada uno de los aspectos que debes tener en cuenta en la realización de tu plan de negocio.

Con él aprenderás a confeccionar los distintos apartados de tu plan y a desarrollar satisfactoriamente cada uno de ellos.

El Manual de Creación de Planes de Negocio te ayudará en el proceso de creación de tu empresa indicándote paso a paso lo que tienes que hacer en cada momento.

Formato digital o impreso

Lenguaje claro y sencillo

Ejercicios de apoyo

Qué te ofrece el Manual de Creación de Planes de Negocio

El libro contiene los siguientes recursos:

Idea de negocio

Conocerás las características que debe cumplir tu idea para poder ser llevada a la práctica y las cuestiones imprescindibles que debes tener en cuenta antes de lanzarte a tu aventura empresarial.

Análisis de mercado

Sabrás cómo realizar un análisis de mercado en profundidad que te facilite información para orientar correctamente tu empresa a tus potenciales clientes.

Analizarás el mercado, los clientes, los proveedores, los distribuidores y el producto para poner en práctica la estrategia o estrategias de marketing más apropiadas y controlar sus resultados.

Plan de marketing

Diseñarás e implantarás un plan de marketing efectivo para dar a conocer tus productos o servicios y aumentar tus ventas

Campañas de publicidad

En el manual encontrarás ejemplos de campaña de marketing. Incluye campañas en Facebook ads, Google ads, creación de un blog y muchas más acciones de publicidad y promoción de ventas.

Plan de producción

Definirás la estructura y funcionamiento de tu área de producción para poder fabricar tu producto o prestar tu servicio de manera eficiente, reduciendo al máximo tus costes.

Plan de Recursos Humanos

Determinarás los recursos humanos necesarios para poner en marcha tu negocio y sabrás cómo encontrarlos, organizarlos y motivarlos.

Forma jurídica

Adoptarás la forma jurídica más beneficiosa para la consecución de tus fines.

Plan de Viabilidad económico-financiero

Desarrollarás tu plan de viabilidad económico-financiero definiendo:

  • Inversiones iniciales
  • Previsiones de tesorería
  • Determinación de costes fijos y variables
  • Redacción de balances de situación
  • Cuentas de pérdidas y ganancias
  • Análisis de todos los datos mediante ratios, punto de equilibrio, fondo de maniobra y otros indicadores económico-financieros.

Fuentes de financiación y ayudas

Conocerás y tendrás acceso a todas las fuentes de financiación para poner en marcha tu proyecto.

El manual también incluye una serie de ideas de negocio para servirte de inspiración y una guía con recursos a tu alcance ofrecidos por instituciones públicas y privadas como:

  • Formación
  • Herramientas de planificación y gestión
  • Asesoramiento
  • Gestión de trámites administrativos para la creación de empresas
  • Solicitud de subvenciones
  • Espacios para el establecimiento del negocio u oficinas
  • Contactos con personas y entidades relacionadas directa o indirectamente con el negocio o financiación.

Índice detallado

El emprendedor
  • ¿Todos podemos ser emprendedores?
  • ¿Qué características debe poseer un buen emprendedor?
  • Conclusión
La idea de negocio
  • Cómo surge una idea de negocio
  • Características fundamentales de una idea de negocio
Ampliación de la idea de negocio
  • El producto o servicio.
  • El mercado.
  • Los medios.
  • Los objetivos.
Estudio inicial de viabilidad
  • Viabilidad legal.
  • Viabilidad técnica.
  • Viabilidad financiera.
  • Viabilidad económica.
  • La toma de la decisión.
El plan de negocio
  • Consejos antes de realizar el plan de negocio
Presentación del proyecto
  • Resumen ejecutivo
  • Presentación de los promotores
Plan de marketing
  • Análisis de mercado.
  • Qué es un mercado.
  • Qué es un estudio de mercado.
  • Elección de las fuentes de información.
  • Análisis general del mercado.
  • Análisis del entorno.
  • Análisis de los consumidores.
  • Análisis de la competencia.
  • Conclusiones.
  • Análisis D.A.F.O.
  • Los objetivos del marketing.
  • Diseño de estrategias.
  • Estrategias genéricas o de primer orden.
  • El marketing mix.
  • El producto/servicio.
  • Precio.
  • Distribución.
  • Comunicación.
  • Cómo hacer una campaña publicitaria.
Plan de producción
  • Diseño del producto/servicio.
  • Diseño del proceso productivo.
  • Redacción del plan de compras.
  • Gestión de stocks
  • Localización de las instalaciones productivas.
Plan de organización y recursos humanos
  • Personas necesarias para poner en marcha el negocio.
  • Organización funcional de la empresa.
  • El organigrama.
  • Política de contratación.
Elección de la forma jurídica
  • Empresario individual (Autónomo)
  • Trámites de constitución del empresario individual
  • Puesta en marcha telemáticamente.
  • Libros obligatorios empresario individual.
  • Comunidad de Bienes.
  • Sociedad de Responsabilidad Limitada.
  • Trámites para la constitución de una sociedad limitada.
  • Libros obligatorios de la sociedad limitada.
  • Sociedad Laboral.
  • Sociedad Cooperativa.
Plan económico financiero
  • Plan de inversiones
  • Gastos de establecimiento
  • Plan de financiación
  • Sistema de cobros a clientes y pagos a proveedores
  • Presupuesto de tesorería
  • Cuenta de resultados previsional
  • Balance de situación previsional
  • El estudio económico financiero
  • Ratios económico-financieros
  • El período medio de maduración
  • Fondo de maniobra
  • El punto muerto o umbral de rentabilidad
  • El valor actualizado neto de una inversión (VAN)
  • Periodo de recuperación de una inversión
Anexos
Ejemplo de un plan de negocio
11 buenas ideas de negocio
Recursos y ayudas a tu alcance

En definitiva

El manual de creación de planes de negocio te ayudará a poner en marcha tu empresa con seguridad y a enfocarla adecuadamente al mercado.

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